農業產業鏈包括農業生產資料供應、農產品生產、加工、儲運、銷售及最終消費者之間的物流、信息流與資金流的串聯與整合。產業鏈整合包括鏈條上各環節內部各種職能和資源如物流、信息流的整合與協調，以及與上下游環節之間的外部整合如建立長期合作關系、協調物流環節、共享信息等。要能成功地實現這一點，我們必須在技術、信息、市場網絡和產品品牌上具備優勢，通過不同的體制和機制，來組織產業鏈上不同的利益相關者，從而達到打通產業鏈和打通產品與用戶的目的
（1）制定前瞻性的行業戰略。
（2）打造核心專長能力。
（3）產業的區域，結構布局，搶占資源及至高點。
（4）陽光化的公司和良好業績，輕資產發展，正現金流。
“兩個產業鏈”是指農牧業產業鏈和種植業產業鏈。
1、正邦農牧產業鏈：動物育種、獸藥、預混料、飼料、畜禽養殖、畜禽產品加工及銷售。
2、正邦種植產業鏈：種子、原藥、農藥、肥料、農產品收購、農產品貿易、糧食加工及產品銷售。
“三張網絡”是指農資網，農產品、肉食品網，產業鏈網。
1、農資網——立足整合種子、苗木、農藥、化肥、農藥機械等農業生產資料，為種植業提供產前、產中服務。
2、農產品、肉食品網——建設豬肉、禽肉、牛奶、大米、面粉、食用油以及肉制品、糧油制品的農產品銷售網。
3、產業鏈網——通過立足推進產業與金融結合、投資、合作等形式，廣泛聯合，成為行業的組織者和領導者。
打造“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈。
正邦二鏈三網發展戰略，實際上是致力于從飼料、生態養殖、現代化的屠宰加工全產業鏈的健康肉食品生產；致力于“產前、產中、產后”的訂單式的綠色農產品的生產；致力于“從田頭到餐桌”新鮮、安全、便捷時尚的城市超市服務。
正邦組織、幫助農民生產和銷售優質的農副產品，讓農民盡快地富起來，然后，讓日漸富裕的農民、城鎮居民方便、快捷地購買到所需的各種生產資料和生活資料。而要實現這一目標，保障農副產品的安全至關重要。眾所周知，農副產品的生產有其自身的特點，養殖和種植分散在千家萬戶，產業化和標準化程度也比較低，農戶的食品安全意識比較薄弱，這些因素都可能給農產品造成安全隱患。
正邦從源頭上控制農產品、食品安全，打造一條完整的、有足夠控制力的食品安全生產鏈、供應鏈，也就是“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈。我們所生產、供應的農副產品從生產到銷售、再到人們的餐桌，都是符合安全標準的，我們只選擇能夠符合我們要求、能夠保證食品、產品安全的合作伙伴。
企業的發展，人才是關鍵。為此，我們提出了要打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實干團隊。
為了建設好四層級團隊，我們首先根據企業戰略發展規劃制定好企業人力資源發展規劃；其次，建立不同層級的人才梯隊，以多種方式來培養他們，通過賽馬機制使他們在工作中不斷成長起來；第三，建立行業內人才數據庫，通過靈活的體制和機制來吸引行業內人才，通過正邦先進文化來留住人才，用正邦事業來用好人才。第四，構筑正邦“企業家俱樂部”，激勵高層管理人員的創造精神；堅持“以人為本”、“唯才是用”的人才競爭機制，成功地培養出一批職業經理人，擴大合作伙伴和投資人團隊。
通過不同的體制和機制，來組織產業鏈上不同的利益相關者
“兩個產業鏈”是指農牧業產業鏈和種植業產業鏈
打造“從田頭到餐桌”的新型農產品安全供應鏈
打造四層級團隊，即核心團隊、精英團隊、能力及骨干團隊、實干團隊
